Talent Acquisition Mastery — Unser vollständiger Karriereleitfaden für Talentakquisitionsmanager in der Schweiz

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Was ist die Aufgabe von Talent Acquisition Managern?

Lass uns zuerst klarstellen, da es oft zu Verwirrung führt:

EIN Manager für Talentakquise ist spezialisiert auf die Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter. Das ist im Gegensatz zu einem Personalleiter, wer neben der Rekrutierung auch für ein breiteres Spektrum an HR-Funktionen verantwortlich ist (siehe dazu unseren Blogbeitrag).

Wir stellen uns das vor: A Der Talent Acquisition Manager ist für die Personalabteilung zuständig, als Leadgeneration für den Vertrieb. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Talentgewinnungsstrategie des Unternehmens zu entwickeln und zu überwachen. Dazu gehören

• Konzeption und Umsetzung der Rekrutierungsplanung,
• Definition von Einstellungszielen,
• und Einführung des Bewertungsverfahrens.

Sie haben die Aufgabe, Kandidaten mit hohem Potenzial mithilfe verschiedener Beschaffungsmethoden wie Jobbörsen, sozialen Netzwerken und Mitarbeiterempfehlungen zu identifizieren.

Zu Ihrer Rolle gehört auch die Verwaltung des gesamten Rekrutierungsprozesses, der Folgendes umfasst:

Erstellung von Stellenbeschreibungen, Veröffentlichung von Stellenausschreibungen, Überwachung von Lebensläufen, Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Aushandlung von Arbeitsverträgen.

Was erwartet Sie bei der Talentgewinnung?

Sie arbeiten eng mit Personalchefs zusammen, um deren Personalbedarf zu verstehen und sicherzustellen, dass dieser rechtzeitig erfüllt wird.

Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, enge Beziehungen zu potenziellen Kandidaten aufzubauen und eine Talentpipeline für zukünftige Einstellungsbedürfnisse zu gewährleisten. Sie überwachen auch wichtige Einstellungskennzahlen, um die Effektivität der Rekrutierungsstrategie zu evaluieren und die entsprechenden Anpassungen vorzunehmen. Desweiteren leiten sie Employer Branding Initiatives (later more dazu), to make the company to make the job provider of the choice. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Marketingteams, um überzeugende Stellenausschreibungen zu erstellen, die Top-Talente anzuspornen.

Was sind die Mythen über die Talentgewinnung?

1. Mythos: Der Job ist einfach, weil die Leute immer nach Arbeit suchen - Das könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Wir befinden uns derzeit (2024) in einem Bärenmarkt der Rekrutierung. Sie als Arbeit bei der Arbeit und alles um Talente zu gewinnen, war für viele Unternehmen nach der Pandemie eine Herausforderung.

2. Mythos: Konzentriert sich nur auf lokale Talente: Ein weiterer Mythos besagt, dass sich Talent Acquisition Manager in der Schweiz hauptsächlich darauf konzentrieren, lokale Schweizer Talente einzustellen. In Wirklichkeit sind viele aufgrund der vielfältigen, internationalen Belegschaft der Schweiz und der Präsenz multinationaler Unternehmen bei der globalen Talentakquise tätig.

3. Mythos: Alleinige Verantwortung für Einstellungsentscheidungen: Es wird oft fälschlicherweise angenommen, dass Talent Acquisition Manager das letzte Wort bei Einstellungsentscheidungen haben. Sie spielen zwar eine entscheidende Rolle im Rekrutierungsprozess, aber die endgültigen Einstellungsentscheidungen werden in der Regel in Zusammenarbeit mit den Personalverantwortlichen und anderen wichtigen Interessengruppen getroffen.

Welche Kompetenzen sind für einen Talent Acquisition Manager erforderlich?

We writing from the dächern:

1. Employer Branding! : Die wichtige Fähigkeit von Talentakquisitionsmanagern sollte die Fähigkeit sein, das Unternehmen nach den besten Talenten für die besten Talente zu bewerten. Dazu gehören auch das Rutenmanagement und das Image des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. (Schauen Sie sich unsere anderen Blogbeiträge an, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten.)
2. Gute Kenntnisse in der Suche und Rekrutierung von Talenten: Strategies, recruitment processes and bewerberbeurteilung with the ability, the best talents in a competition intensive market and to win for you.
3. Fähigkeiten zur strategischen Personalplanung: Fähigkeit, Strategien zur Talentgewinnung an den langfristigen Zielen des Unternehmens, einschließlich eines Verständnisses der schweizerischen Arbeitsgesetze und Markttrends, um den zukünftigen Personalbedarf effektiv zu planen und zu erfüllen.

Welche Eigenschaften sind für einen Talent Acquisition Manager erforderlich?

1. Mehrsprachige Kommunikationsfähigkeiten: Kenntnisse in Englisch und mindestens einer der Landessprachen der Schweiz (Deutsch, Französisch oder Italienisch) sind für eine effektive Kommunikation mit einem vielfältigen Kandidatenpool von großem Wert.
2. Kulturelle Sensibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, in der vielfältigen kulturellen Dynamik der Schweizer Arbeitnehmer und sie Respekt zu finden und aus unterschiedlichen Gründen und Geschäftsbereichen Anwerbung zu finden.
3. Strategisches und analytisches Denken: Starke strategische Planungsfähigkeiten, gepaart mit analytischen Fähigkeiten, um Arbeitsmarkttrends zu beurteilen und Strategien zur Talentgewinnung mit den Unternehmenszielen im Schweizer Kontext in Einklang zu bringen.

Wie sieht die Zukunft der Talentgewinnung aus?

Wir wollen nicht wie ein kaputter Rekord klingen, aber die Talentgewinnung wird wahrscheinlich stark von technologischen Fortschritten und Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt (wie so viele Karrieren) beeinflusst werden.

Es wird erwartet, dass künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen einige Aspekte des Rekrutierungsprozesses automatisiert werden, wie z. B. die Überprüfung der Lebensläufe und die ersten Bewertungen der Kandidaten.

Darüber hinaus müssen Talentakquisitionsmanager angesichts der zunehmenden Verbreitung von Telearbeit ihre Strategien anpassen, um Talente aus einem globalen Pool und virtuellen Onboarding-Prozessen anzuziehen und zu halten.

Wer hat meine Karriere als Talent Acquisition Manager begonnen?

Bist du fasziniert? Um eine Karriere als Talent Acquisition Manager in der Schweiz zu beginnen, Sie konzentrieren sich auf:

1. Spezialisierte Ausbildung: Erwerben Sie einen Abschluss in Personalwesen oder Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Rekrutierung oder Talentmanagement an Institutionen wie der Universität St. Gallen, der ETH Zürich oder der Universität Zürich.
2. Rekrutierungsorientierte Erfahrung: Sammeln praktischer Erfahrung in Rollen im Personalbereich, z. B. als Rekrutierungskoordinator oder als Spezialist für Talentbeschaffung, um Fähigkeiten in den Bereichen Kandidatensuche, Vorstellungsgespräche und Employer Branding (nudge, nudge;)) zu entwickeln.
3. Gezielte Zertifizierungen: Produir professionelle Zertifizierungen mit Schwerpunkt Talentgewinnung, entweder weltweite akademische Zertifizierungen wie SHRM, CIPD und HRCI oder schweizerspezifische Zertifizierungen, die auf dem lokalen Arbeitsmarkt besonders wertvoll sind.
4. Vernetzung und Engagement der Branche: Nehmen Sie aktiv an professionellen Netzwerkveranstaltungen, HR-Konferenzen und Workshops in der Schweiz teil. Der Austausch mit Branchenexperten und der Beitritt zu Schweizer Personalverbänden können wertvolle Kontakte, Einblicke in die neuesten Trends der Talentsuche und potenzielle Beschäftigungsmöglichkeiten bieten. Dieser Ansatz kann besonders in der Schweiz von Vorteil sein, wo berufliche Netzwerke oft eine zentrale Rolle bei der Karriereentwicklung spielen.

Wie findest du die besten Jobs bei der Talentakquise, die zu dir passen?

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